【促工作 推發展】新蒲集團召開作風紀律整頓暨年度工作考核動員會
來源:未知 發布日期:2020-12-08瀏覽量:
12月5日上午，新蒲建設集團在18樓培訓中心，組織召開了“作風紀律整頓暨年度工作考核動員會”。集團公司董事局主席王雙對，董事局副總裁游政海受邀出席會議，集團公司董事長王建峰，執行總經理王建棋，常務副總王旭鳳，副總經理崔高峰、崔風東、高國印、時奇巍、王建磊等及全體員工參加會議，會議由集團公司黨委書記尚成華主持。
本次會議的召開旨在進一步加強集團公司隊伍建設，增強公司員工大局意識、責任意識和組織紀律觀念，嚴明紀律作風，提高工作效率，更好地服務一線、服務客戶。主要目的意義有以下四個方面：
1、進一步嚴明紀律規矩，全面整頓集團公司工作作風，健全公司員工監督管理和作風建設長效機制；
2、激發全體人員的責任感、使命感，形成勇于負責、敢于擔當、積極作為的優良作風，打造忠誠干凈擔當的公司團隊，營造風清氣正干事的創業環境；
3、推動各項工作有效落實，為新時代新蒲建設集團科學發展提供堅強保障；
4、提高工作效率、提升服務質量。
會上，董事局副總裁游政海與集團公司執行總經理王建棋先后分別宣讀了《新蒲建設集團有限公司作風紀律整頓實施方案》、《新蒲建設集團有限公司2020年年終綜合考評方案》。
董事局主席王雙對發表重要講話，他表示，受疫情影響，建筑業業務普遍下降，在這行業寒冬中，提升集團管理、團隊建設水平，加強服務意識顯得尤為重要。他還指出，集團公司相關部門要加強與供應商、合伙人的溝通交流，積極開拓市場，提升產值及合同額。
最后，董事長王建峰重申服務的重要性，他表示，一個充滿朝氣、富有生命力的企業首先必須有自己獨特的服務體系。標準化、規范化的服務標準僅僅是培養服務意識的前提基礎，而真正服務達標的準則在于隨時營造一種舒適的氣氛和環境，特別是面對日趨激烈的市場競爭，服務必須在創新上下工夫。同時服務要達到標準更應體現出情感化，要發自內心而不是應付了事。
作風建設是一項系統工程，也是一項長期工作，不可能一蹴而就。要真正實現“整出紀律、整出作風、整出形象”的總體目標，就必須進一步加強組織領導，進一步抓好宣傳服務，進一步顯化成果運用。我們要通過這次作風紀律整頓行動，完善集團公司各種規章制度，同時提升服務水平，服務質量。
